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Banca March
La Empresa Familiar va más allá del día a día o de unos beneficios inmediatos. Lo que busca una Empresa Familiar es pensar en el futuro de todos los integrantes de su proyecto: accionistas, empleados y, por supuesto, lo más importante nuestros clientes.
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Incarlopsa
"Nuestra prioridad ha sido mantener el empleo de todos los trabajadores y devolver así todo el esfuerzo que han hecho durante esta pandemia y durante todos estos años".
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Q&A: Gloria Rodés - EnLaGloria
Mi máxima inspiración en lo personal y en lo profesional son mi padre y mi madre que me ayudan muchísimo. Gloria Rodés - Fundadora EnLaGloria SaladHouse
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Q&A: Bastian Catering
La verdad es que para nosotras como hermanas es bastante fácil trabajar juntas, compartimos el mismo objetivo y sobre todo tenemos las mismas ganas porque este proyecto salga adelante. Además nos entendemos muy bien en la cocina.
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Q&A: Rocío Fuentes ,Cristina López y Cristina Fuentes - Grupo Ricardo Fuentes
" La excelencia seguirá siendo nuestra bandera"
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Q&A: Patricia Berga - Grupo Alzamora
Crear vínculos más allá de la parte profesional es lo que te permite que el trabajo en equipo vaya mucho más fluido
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Q&A: Victor Aragón y Marc de Val de Vivalma
Hemos tenido la necesidad de crear algo nuevo tanto para nosotros como para un público joven y viajero
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Q&A: Maria Roch
Soy una privilegiada porque realmente hago lo que más me fascina en el mundo , si que tiene muchos contras pero es lo que más me gusta en el mundo. No lo veo como un trabajo solo, sino como una pasión.
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Q&A: Carlos Pierre - Badi
El mejor consejo que me han dado es que me rodee de las personas adecuadas ya que es básico a la hora de montar un negocio.
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TheNextWave - ¿Qué cualidades te gustaría que tu empresa preservase en el tiempo?
Empatía y cercanía, el poder de conocer , entender y escuchar a nuestras clientas. Beatriz Doblas ( Comunicación & Marketing Digital de Black Limba)
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INDUSTRIA JABONERA LINA
" La sociedad murciana está necesitada y seguimos trabajando y seguimos ayudando en lo posible y , de alguna forma, pues bueno, entre todos, ayudando, seremos más fuertes".
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Sonido Rubio
"Somos una empresa que damos la cara y estoy convencido de que vamos a conseguir recuperar la actividad y levantarnos más fuertes de esta situación"
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Grupo Zambudio
Desde pequeño siempre veía a mi padre embarcado en planes empresariales. Unas vientes con el viento a favor y, otras veces, luchando contra las adversidades, pero siempre remando hacia adelante.
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Colegio Internacional Lope de Vega
Nuestros profesores sabían que tenían que crear un contexto. Ahí estábamos. Es ahí donde estamos todos juntos. Es ahí donde sí podemos decir: nos salvamos de esta.
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Friex - Empresa Familiar
La gran fortaleza que tiene una empresa familiar es que las dos realidades, la realidad económica y la realidad familiar, se unen. Es imparable la fuerza.
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Verne Technology Group
La tecnología y la conectividad han sido esenciales para afrontar estas crisis sanitarias y serán indispensable de cara a futuro para la recuperación económica.
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Hevia Chávarri - Empresa Familiar
Todo lo vivido en estos últimos meses ha hecho que el equipo salga mucho más cohesionado, más fuerte.
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Grupo Tirso - Empresa Familiar
El game time. No hay otra, hay que salir y ganar. Es nuestra forma de dar la cara para estar listos y ganar este partido.
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Industrias Jacinto Herrero - Empresa Familiar
Seamos parte de la solución a este nuevo periodo de reconstrucción. Nuestra reputación, nuestros valores y nuestro compromiso social nos avalan para ello.
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Atarfil - Empresa Familiar
Siempre recuerdo cuando mi padre me decía que la empresa era una carrera de fondo. Creo que es una reflexión que en momentos como el actual hay que tener muy presente.
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Symaga - Empresa Familiar
La empresa familiar tiene muchos valores positivos y entre ellos que conocemos a todos y cada uno de los compañeros. La mayor parte son del pueblo y llevan muchos años trabajando con nosotros. Es un lazo que nos motiva para intentar mantener el empleo.
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Castilla Termal Hoteles - Empresa Familiar
Disfrutad de las miles de maravillas que tenéis a lo largo de la geografía española, porque de esta manera apoyaréis a la generación de empleo y de riqueza para todos.
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Grupo Antón Comunicación - Empresa Familiar
Dicen que la realidad, siempre, supera la ficción, pero aún siendo eso cierto, nadie podía imaginar un escenario como el que la pandemia ha dibujado.
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Grupo Carinsa - Empresa Familiar
En momentos de crisis es cuando te das cuenta que las personas son maravillosas. Entre todos nos podemos apoyar y tenemos que generar valor.
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Barrilero - Empresa Familiar
Las empresas familiares juegan un papel fundamental y son un ejemplo de gestión prudente. Juegan un papel clave en el desarrollo social y económico del país.
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Electra Norte - Empresa Familiar
No podría ser la empresa que es si no tuviese la familia que tiene. Hay un compromiso real de la familia con la empresa.
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Hotel Maisonnave - Empresa Familiar
Con toda esta crisis se nos ha apoderado un poco el miedo y estamos todos muy asustados, y eso es lo que me gustaría, que volviéramos a estar tranquilos y confiados, con ganas de salir y sin miedo.
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Anudal - Empresa Familiar
Lo más complicado fue el momento que tienes que hablar con tus padres y decirles: quédate en casa. Deja la empresa donde has estado durante más de 30 años todos los días.
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Events Hotels - Empresa Familiar
Toda mi familia se ha dedicado al sector de la hostelería. Esos valores inculcados la verdad es que los tengo marcados a fuego.
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Lizarte - Empresa Familiar
Damos la cara sacando lo mejor de nosotros mismos, aflorando especialmente valores como el compromiso y el esfuerzo para salir adelante de este bache.
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Honorio Fernández - Director Adjunto de Fermon Indis
Todos nos echamos hacia adelante. Todos dimos un paso hacia adelante y dijimos: esto lo sacamos entre todos
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Víctor Martínez - Director General de Talleres Atiliano y Antonio
Hay dos tipos de empresa en época de crisis: las que lloran o las que fabrican pañuelos. La gran parte de las empresas familiares fabricamos pañuelos.
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Ana de Mesa - Directora de Producción de Santo Tomé
La esperanza está ahí, hay que cogerla con las dos manos, no soltarla y hacer todo lo posible para mantenerla. No solamente por nosotros, sino por los que nos han pasado el testigo, por los que ya no están y por lo que vienen detrás que son el futuro.
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Autonervion - Empresa Familiar
Siempre hemos tenido muy buen clima, pero yo creo que estos momentos duros, de incertidumbre, de crisis... Te hacen darte cuenta más todavía de la piña que tienes.
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Equipo de Gasóleos Sánchez y Murcia S.L.
Haber vivido esta experiencia ha hecho que aceleremos muchos de los proyectos que teníamos en mente.
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Ferran Jori - CEO y Presidente Ejecutivo de Jori Armengol & Asociados
Como empresa familiar tirar para adelante y salir más fuertes que lo que éramos antes
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Equipo de Gestamp - Empresa Familiar
Aunque físicamente mantengamos las distancias, no, no podemos alejarnos. Toca dar la cara.
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Javier Goyeneche - Presidente y fundador de Ecoalf
Toca moverse, aunque sea desde aquí. No podemos quedarnos quietos toca dar la cara.
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Verónica Álvarez - Gerente de Agencia Asturias
Han pasado por nuestra casa abuelos, hijos, nietos... Varias generaciones que han confiado en nosotros y tenemos muy claro que el verdadero valor en nuestra empresa es el equipo humano.
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Francisco Iglesias - Director General de Cárnicas Iglesias
Al final, hemos aprendido a ser más generosos y a sacar lo mejor de nosotros mismos. Todos esto no hubiera sido posible sin la gran actitud de todos nuestros trabajadores.
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Grupo Serra - Empresa Familiar
Hemos vivido momentos durísimos, pero también hemos sacado algo bueno de todos estos meses y es el volver a comprobar el poder de la información con profesionalidad, con veracidad.
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Valquer - Empresa Familiar
Lo que nos identifica a una empresa familiar es que tomamos decisiones. Decisiones por un bien común, por un beneficio que no tiene por qué ser solo económico.
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Empresa Familiar Torrons Vicens
Y es que sabemos nuestra responsabilidad, hemos estado en las buenas y en las malas y aquí seguimos.
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Carmen Berbegal - Directora de Responsabilidad Corporativa de Actiu
Somos humanos, necesitamos vernos las caras, crear, cocrear. Si no nos unimos ahora, no saldremos de esta. Hay que hacer algo, no podemos estar aquí mirando lo que está pasando.
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Sandra Montes - Gerente de COMETEL
Considero que de esta crisis saldremos más fuertes, resilientes y sobre todo más creativos, ya que la llegada del COVID nos ha hecho removernos y pensar más allá.
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Equipo de Sidra El Gaitero
La falta de normalidad hace que veas las cosas con mayor negatividad y lo que nos hace falta es optimismo.
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Cecilia Coll - Responsable de Personas con Valores de Laboratorios Quinton
"Hay algo muy bonito que creo que tienen todas las empresas familiares y es que tenemos una cultura organizacional. Lo que más hemos notado en este periodo tan difícil es el nivel de compromiso, confianza y compañerismo con el que nos hemos movido"
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Ángela Montoya - Responsable de Marketing de Lácteos Martínez
Cada pedido lo preparamos con dedicación y mimo para que, cuando la gente lo reciba pueda sentirnos más cerca que nunca. Estar al pie del cañón durante estos momentos complicados es difícil, pero lo hemos conseguido.
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David Martínez - CEO de Proasur
Lo más valorable es lo rápido que seas capaz de adaptarte a una situación sobrevenida. La positividad es una muy buena arma para afrontar este tipo de cosas.
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Nuria Pastor - Directora General de ESOC
Lo que queremos todos es que al final todos podamos salir adelante, porque al final, la familia de ESOC va ligada a la familia de miles de empresa que conforman nuestra cartera de clientes.
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Raúl Colucho - Presidente Ejecutivo de Grupo Sureste
Nosotros ya unos días antes habíamos preparado la empresa por si llegaba este momento. En esa fecha ya tenía todo el mundo su ordenador portátil, su acceso a la nube y cumpliendo la normativa de seguridad vigente con mamparas y la distancia entre personas.
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Empresa Familiar Végola
Es una empresa familiar que la mayor parte de la gente que trabaja aquí lleva más de 15 años y al final pues es tu manera de vivir.
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José Miguel Lanzagorta - Consejero Delegado de Iparvending
Estamos muy orgullosos que nuestra maquinas vending hayan podido dar de comer y beber a mucha gente durante la crisis: sanitarios, bomberos, policías...
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Luis Mesa del Castillo - Director General del Hospital Mesa del Castillo
Nos hemos dado cuenta que la tercera generación sigue siendo una gran familia. El espíritu y la vocación de mi abuelo llega a cada uno de los trabajadores de este hospital y nos ha dado un impulso fortísimo en estos momentos difíciles.
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Manuel Gancedo - Director General de Gancedo
No hay ningún hermano, incluso nieto, en este momento que no tenga una foto gateando entre telas o almohadones de la tienda.
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Jorge Torres - Presidente de Santiveri
Santiveri tiene más de 135 años, lo que significa se ha tenido que ir adaptándose a diversas situaciones con las que se encontraba. Pero todo esto hubiera sido muy complicado sin el gran apoyo, esfuerzo y trabajo de las diversas personas que han ido formando parte del equipo a lo largo de los años".
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Yolanda Trabanco - Directora de Ventas, Marketing y Comunicación de Sidra Trabanco
Somos de compartir. Por eso, en todo este proceso, en toda esta lucha y estos momentos que nos ha tocado vivir, hemos tratado de compartir y no dejar a nadie por el camino, dando la cara.
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Francisco Vallejo - Consejero Delegado de Isaval
Una empresa que tiene buenos valores es cuando no se necesita estar en la empresa, para que vaya todo fantásticamente bien.
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Alfonso Jiménez - Cofundador y Presidente de Cascajares
Hay un bonito refrán que dice: nunca un mar en calma hizo marinero. Nosotros estamos buscando nuevas líneas de negocio y estamos encontrando cosas muy interesantes
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Iñaki Pinto - Director de Organización de SENER Aeroespacial
Han sido las propias personas de SENER las que han lanzado esas iniciativas. Mediante impresión 3D se han imprimido viseras y diferentes piezas que se han utilizado por hospitales y por Cruz Roja.
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Esther Gutiérrez - Directora de Marketing de Bodegas Barbadillo
Para salir de esta crisis lo más reforzados posible y para ayudar un poquito en esta vuelta a abrir de los hosteleros
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Jose y Antonio J. Castaño - Directores Generales de Jamones Tartessos
El futuro es que la gente vuelva a su trabajo, a tirar mucho del carro que es lo que hacemos las empresas familiares. Tirar del carro de esta economía. Con todos sus trabajadores, con todas sus fuerzas y con toda la pasión por las cosas que hacemos.
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Paloma de Blas - Gerente de Camilo de Blas
La verdad es que la respuesta de la gente fue increíble. Nos daban las gracias por estar ahí, nos mandaban mensajes preciosos. Nunca me hubiera imaginado una respuesta así.
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Justino Corchero - Gerente de Jacoliva
Aquellos que quizás tengan la posibilidad de seguir trabajando, de seguir aportando... Que lo hagan más todavía si cabe pensando en lo que está ocurriendo.
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